從國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局來分析，擺在我國工具企業(yè)面前的戰(zhàn)略選擇已經(jīng)十分清楚：首先要在現(xiàn)代制造業(yè)迅速崛起的中國市場上一展鴻圖，把競爭目標(biāo)盯住國際強(qiáng)手，而不是打低水平的內(nèi)戰(zhàn)。雖然我們現(xiàn)在實(shí)力還不夠強(qiáng)，但占了天時、地利、人和的優(yōu)勢，只要目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，持之以恒，必然會取得進(jìn)展�，F(xiàn)在的中國工具市場，實(shí)際上是一個強(qiáng)手如林的國際市場。以中國工具企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)力，不可能一蹴而就。不同時期要樹立有限目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的特長和優(yōu)勢，分步實(shí)施。第一批對手是韓國、臺灣（地區(qū)），然后是日本，最后是歐美。當(dāng)然，我們和國際強(qiáng)手競爭，最終目標(biāo)不是要把人家趕走，而是要為自己的生存和發(fā)展贏得一個足夠的空間。
　　說到中國工具在國際市場上的發(fā)展前景，我想通過前面的分析，也已經(jīng)十分清楚。當(dāng)今發(fā)達(dá)國家的高端制造業(yè)，并沒有向外轉(zhuǎn)移。因?yàn)楝F(xiàn)代高效刀具和數(shù)字化測量技術(shù)，正是支撐其發(fā)展的一個重要手段，所以發(fā)達(dá)國家的高端制造業(yè)和工具工業(yè)之間長期形成的產(chǎn)業(yè)鏈，十分穩(wěn)定，并無調(diào)整的跡象。以我國工具企業(yè)現(xiàn)有的水平和實(shí)力，要在其中打開缺口，大舉進(jìn)入，是不現(xiàn)實(shí)的。我認(rèn)為，當(dāng)前發(fā)達(dá)國家的工具市場給我國工具企業(yè)提供的機(jī)會是有限的，主要包括以下兩方面：
　�。�1）家用工具市場：我國當(dāng)前大量出口的刀具和量具產(chǎn)品，絕大多數(shù)進(jìn)入的是國外的家用工具市場。在上世紀(jì)八十年代中期開始進(jìn)入這個市場時，效果十分良好。但隨后十多年在這個領(lǐng)域里出現(xiàn)了盲目發(fā)展、劣質(zhì)低價的惡性競爭，目前達(dá)到刀具二十多億件、量具達(dá)到一多萬件的出口規(guī)模，把國際、國內(nèi)市場都搞亂了，已成為我國工具行業(yè)發(fā)展中的一個破壞因素，完全違背了“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)方針。這種狀況肯定要花大力氣糾正。工具企業(yè)走上劣質(zhì)低價、盲目擴(kuò)張的道路是沒有前途的。
　�。�2）工業(yè)用中、低端工具市場：我國目前已有部分刃具和量具產(chǎn)品進(jìn)入這個市場，量儀也有少量出口。主要出口的是質(zhì)優(yōu)、價廉的標(biāo)準(zhǔn)化工具產(chǎn)品，我們在性價比方面占有優(yōu)勢，成為發(fā)達(dá)國家高端工具產(chǎn)品的一個補(bǔ)充。韓國、臺灣（地區(qū)），甚至部分日本的工具企業(yè)向歐美出口，主要以這類產(chǎn)品為主打，效益也不錯，但有一個艱苦的市場開拓過程。這些進(jìn)入工業(yè)用途的出口產(chǎn)品，必須把售后服務(wù)跟上去，不能像家用工具那樣閉著眼睛賣。
　　綜上所述，我國工具企業(yè)的市場戰(zhàn)略應(yīng)該是：主打國內(nèi)中、高端市場，擇機(jī)進(jìn)入國際中、低端工業(yè)市場，徹底糾正低檔家用工具盲目發(fā)展、超低價出口的現(xiàn)狀。