“人民幣升值速度加快，以原材料密集型、勞動力密集型為主體的緊固件發(fā)展，面臨著能源、環(huán)境成本上升的重重壓力，加快產品結構調整，將更多優(yōu)勢資源向科技含量高、附加值高的產品集中，為企業(yè)轉型發(fā)展帶來機遇，等等�！�

　　

    根據有關方面預測，在過去的2007年，中國緊固件出口量將接近250萬噸，喜人的成績背后是越來越嚴峻的外貿形勢。2007年以來，在國家出口退稅下調、人民幣升值、原材料成本上升等一系列不利因素的作用下，緊固件企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的出口經營環(huán)境日益惡化，持續(xù)擴大的貿易順差，意味著更頻繁的貿易摩擦、貿易爭端和貿易壁壘，資料顯示，中國已經連續(xù)12年成為世界上遭受反傾銷最多的國家。一項調查表明，60%的中小型企業(yè)存在資金問題，半數(shù)以上的中小型企業(yè)面臨信息不暢的問題，另有40%以上的中小型企業(yè)表示出口渠道有限。外困和內憂，應對日益復雜的環(huán)境，不確定性也使中國緊固件企業(yè)產生了更多壓力與問題，對中小型企業(yè)來說，更是如此。

 

　　新的一年, 面臨著重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的緊固件企業(yè)，要以唯物辯證法的思維方式，洞察機遇和挑戰(zhàn)的兩重性，尤其是善于敏銳地從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，捕捉機遇。加強產業(yè)內結構調整；加強技術投入；建立新型貿易合作關系，準確定位產品價值水平；建立密切合作的生產群，通過組織“生產群”的方式來達到規(guī)模效應。建議企業(yè)走工貿結合之路，從單純的生產型逐步走生產服務型企業(yè)。這是來自中國緊固件協(xié)會的消息。

 

　　當前，在中國緊固件前進發(fā)展道路上，確實面臨很多風險和挑戰(zhàn)，但風險和挑戰(zhàn)中往往蘊含著新的機遇。比如，外貿順差是困擾緊固件出口的難題，但也是擴大市場換技術的好機會，緊固件出口受阻則是推動擴大國內需求的機遇。

 

　　又如，低檔、普通標準件產品過剩是把“雙刃劍”，如何運用現(xiàn)有的產能，力爭又好又快地開發(fā)中、高檔產品，尤其是汽車類高強度緊固件，可以為國內裝備制造、石化、鋼鐵和造船市場提供充足的機械基礎件。

 

　　再如，國家將出臺一系列又好又快，好字優(yōu)先可持續(xù)發(fā)展政策，調整總部經濟的某些政策，會在一定程度上影響緊固件企業(yè)的經濟效益和生產總值增長，但從總體和長遠來看，既有利于緊固件行業(yè)進一步集聚和發(fā)展，也有利于中國緊固件企業(yè)加快“走出去”。

 

　　還如，人民幣升值速度加快，以原材料密集型、勞動力密集型為主體的緊固件發(fā)展，面臨著能源、環(huán)境成本上升的重重壓力，加快產品結構調整，將更多優(yōu)勢資源向科技含量高、附加值高的產品集中，為企業(yè)轉型發(fā)展帶來機遇，等等。

 

　　中國緊固件企業(yè)要善于從風險中抓到機遇，如果只看到風險和挑戰(zhàn)的一面，看不到其中蘊含的機遇，就會坐失良機，犯喪失機遇的錯誤。

 

　　辯證法講一分為二，講互相轉化。風險中蘊含機遇，機遇如果抓不住，也會形成危機和挑戰(zhàn)。

 

　　2008年是中國緊固件的戰(zhàn)略機遇期，我們要不斷增強在挑戰(zhàn)中抓住機遇的意識和能力，不為任何風險所懼，不為任何表象所蒙蔽，審時度勢，趨利避害，一分為二，善促轉化，才能贏得發(fā)展的主動權。