2007年6月20日至22日，中國軸承工業(yè)協(xié)會在成都市召開了五屆三次常務理事會和五屆三次理事擴大會議，來自全國各地的協(xié)會常務理事、理事和會員企業(yè)代表以及協(xié)會各分支機構的代表等共140多人出席了會議。這次會議受到行業(yè)內企業(yè)的廣泛關注，出席會議的常務理事達到93%，理事達到86%以上，遼寧瓦房店市委常委、副市長劉明智同志率瓦房店市工業(yè)主管部門的領導以及20多家軸承企業(yè)主要負責人出席和列席了會議。
    2007年6月20日，中國軸承工業(yè)協(xié)會首先舉行了五屆三次常務理事會，通過了五屆三次理事擴大會議的日程、報告和各項議案，還通過了“關于吸收在華外資企業(yè)加入協(xié)會的動議”，并責成秘書處提出實施意見，于07年下半年開始實施。
    6月21日至22日，中國軸承工業(yè)協(xié)會舉行了五屆三次理事擴大會議，會議由中國軸承工業(yè)協(xié)會常務副理事長鄭如辰、副理事長劉恩時和剛剛當選的秘書長王全清同志分別主持。
    會議聽取并通過了張喬凡理事長的“工作報告”，聽取并通過了協(xié)會2006年會費收入情況的報告，聽取并通過了協(xié)會秘書處提交的7項議案；瓦軸集團董事長王路順就“我國軸承工業(yè)的發(fā)展及瓦軸發(fā)展戰(zhàn)略”、天馬集團董事長馬興法就“加快發(fā)展、提升競爭力”、洛陽LYC軸承有限公司總經理陳國楨就“破產重組、改制創(chuàng)新謀發(fā)展”、瓦房店市委常委、副市長劉明智就“瓦房店市軸承產業(yè)發(fā)展規(guī)劃”等方面內容在大會上發(fā)了言，他們的發(fā)言得到了與會代表一致好評；協(xié)會名譽理事長楊乃燕同志向大會報告了2008年第十一屆中國國際軸承及專用裝備展覽會的籌備情況；與會代表還饒有興致地參觀了搬遷后的成都天馬軸承有限公司的生產現場和在建項目，與會代表對成都天馬高起點、大規(guī)模的技術改造所帶來的巨大變化和發(fā)展前景給予了高度評價；會議由常務副理事長鄭如辰同志作了總結。
    張喬凡理事長指出，2006年是軸承行業(yè)的規(guī)劃年、創(chuàng)新年。在這一年里，中國軸承工業(yè)協(xié)會按照“貫徹一個發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一個工作方針，實行一個根本轉變”的行業(yè)發(fā)展思路，推動全行業(yè)“從2000年起，經過三至四個五年計劃的努力，使我國軸承工業(yè)從軸承生產大國邁向世界軸承強國行列的發(fā)展戰(zhàn)略；堅持‘一個推動、兩個加強’的工作方針，精心制定了“十一五”規(guī)劃，實現了“十一五”良好開局；技術攻關取得初步成效，全行業(yè)自主創(chuàng)新又有新進展；行業(yè)組織結構調整進程加快，優(yōu)化結構邁出新步伐；加強國際交流，增強了同國際軸承界的交往；推進管理進步，組織企業(yè)打假維權初見成效；面向企業(yè)，積極推動企業(yè)人力資源職工教育工作；協(xié)會自身建設不斷加強，提高了為行業(yè)服務的能力。2006年經過全行業(yè)的努力，克服了軸承鋼材漲價和電力供應緊張等困難，軸承行業(yè)經濟規(guī)模實現了快速穩(wěn)健的增長，在各方面都取得了可喜的成果。2006年全行業(yè)完成產品銷售收入620億元，同比增長19.23%，其中內資企業(yè)的銷售收入同比增長20.5%、外商獨資企業(yè)的銷售收入同比增長10.54%，按此統(tǒng)計，在全部銷售收入中，國有和國有控股企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)銷售收入的比例已經調整為16%：63%：21%；2006年全行業(yè)完成軸承產量71億套，同比增長18.3%；完成出口創(chuàng)匯16.48億美元，同比增長14.65%，但因軸承進口用匯16.98億美元而出現了5000萬美元的貿易逆差；完成利稅總額58億元（其中利潤總額34億元），同比增長18.37%。

  張喬凡理事長說2007年中軸協(xié)工作的指導思想：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領行業(yè)發(fā)展全局，推動改革開放，著力自主創(chuàng)新，促進和諧發(fā)展，結合軸承工業(yè)的實際，團結全行業(yè)的力量，繼續(xù)實行“貫徹一個發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一個工作方針，實現一個根本轉變”的行業(yè)發(fā)展思路，積極由規(guī)模增長型向質量效益型轉變，努力完成全年工作目標，為振興裝備制造業(yè)和建設軸承強國多做貢獻，向黨的“十七大”獻禮。他強調指出，2007年時間已經過半，一些工作已經展開并取得了一定的成績，但全行業(yè)還是要按照中軸協(xié)安排的重點工作加快推進步伐，一是要推動行業(yè)“十一五”規(guī)劃的實施，促進行業(yè)又快又好發(fā)展。協(xié)會要協(xié)調各方面力量，以企業(yè)為主體，抓好重點項目的實施引導，使行業(yè)“十一五”規(guī)劃在自身企業(yè)體現個性化特征。二是要著力自主創(chuàng)新，提高我國軸承的精度、壽命和可靠性，指導和促進建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研結合起來的技術創(chuàng)新體系，全面提升行業(yè)的自主創(chuàng)新能力。三是要推動企業(yè)深化改革，加速企業(yè)組織結構優(yōu)化進程，繼續(xù)實施大集團、“小巨人”戰(zhàn)略，力爭使年銷售額超億元企業(yè)達到85個以上。四是要推動企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)管理進步，要從企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理、營銷戰(zhàn)略的管理、業(yè)務流程的管理等方面給予支持和鼓勵。五是要實施人才工程，推動企業(yè)人力資源職工教育工作的發(fā)展。六是要繼續(xù)加強信息服務工作。七是要繼續(xù)加強國際交流，開創(chuàng)中國國際軸承展的新局面，打造協(xié)會的展會品牌。八是要繼續(xù)加強協(xié)會自身建設，為行業(yè)發(fā)展服務，使我國早日邁進世界軸承強國的行列。
    會議一致通過了協(xié)會秘書處提交大會審議的七項議案。
    1.同意由于副理事長單位主要負責人變更，洛陽LYC軸承有限公司由總經理陳國楨同志、洛陽軸承研究所由所長吳宗彥同志出任中國軸承工業(yè)協(xié)會副理事長。
    2.同意王全清同志為中國軸承工業(yè)協(xié)會常務理事、秘書長；同意盧剛同志為副秘書長。
    3.同意由于企業(yè)主要負責人變更，由張雙文、張亞軍、劉先進、陳國楨、吳宗彥、馬偉、郝繼民、任繼生、張榮、楊健等10名同志分別代表所在企業(yè)出任中國軸承工業(yè)協(xié)會理事；同意恢復無錫博凱輕型軸承有限公司的理事單位，由其董事長邱德昌出任中國軸承工業(yè)協(xié)會理事；由于王全清同志的職務調整，同意增補為中國軸承工業(yè)協(xié)會理事。
    4.由于企業(yè)破產、銷號、改制、轉產等原因而多年不能履行會員義務等原因，依據章程規(guī)定，同意理事會將北京中興富強工程陶瓷有限公司等33家企業(yè)按自動退會處理，解除會員資格。
    5.同意協(xié)助中國機械工業(yè)聯(lián)合會等主辦方舉辦中國軸承行業(yè)軸承檢驗工職工技能大賽。
    6.同意設立科技進步獎，表彰全國軸承行業(yè)發(fā)展先進企業(yè)和全國軸承行業(yè)技術攻關優(yōu)秀成果的獎項。
    7.同意將“中國軸承工業(yè)協(xié)會名牌戰(zhàn)略推進委員會”更名為“中國軸承工業(yè)協(xié)會品牌戰(zhàn)略推進委員會”。
    會議提出，全行業(yè)總體形勢很好，但也要警惕一種傾向可能掩蓋另一種傾向。要時刻注意到國外資本加快進入所帶來的沖擊以及這種沖擊越來越突出地表現為市場競爭；也要十分明確地認識到結構調整任務的艱巨性以及由于結構性的矛盾帶來的生產集中度不高，體制、機制、科技創(chuàng)新不足，核心競爭力弱的矛盾；還要注重思考，快速發(fā)展和急驟擴張后的一些優(yōu)勢企業(yè)可能遇到的人力資源、管理資源不足，甚至管理體制上的不適應，以及由此而引起的生產要素匹配失衡，束縛企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛盾；更要看到，全行業(yè)建設軸承強國的目標還任重道遠。
    五屆會員大會以來，已有32家企業(yè)加入協(xié)會。會議提出，要進一步加強協(xié)會建設，更廣泛地聯(lián)系會員企業(yè)，搞好協(xié)會年輕化建設，提高服務能力和服務質量。更好地為行業(yè)（企業(yè)）服務。
    會議要求，會員企業(yè)要認清形勢，下功夫狠抓產品質量，提升全行業(yè)的產品水平，加大力度推進品牌戰(zhàn)略，克服當前原材料漲價，人民幣升值，出口風險加大等不利影響，努力完成07年各項工作任務。
    會議號召全行業(yè)行動起來、動員起各方面的力量，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領行業(yè)發(fā)展全局，推動改革開放，著力自主創(chuàng)新，促進和諧發(fā)展，結合軸承工業(yè)的實際，團結全行業(yè)的力量，繼續(xù)實行“貫徹一個發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一個工作方針，實現一個根本轉變”的行業(yè)發(fā)展思路，積極由規(guī)模增長型向質量效益型的轉變，努力完成全年工作目標，為振興裝備制造業(yè)和建設軸承強國多做貢獻，向黨的“十七大”獻禮。