美國加納基金9日與沈陽市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)簽訂了受讓后者擁有的沈陽機(jī)床集團(tuán)30%股權(quán)協(xié)議。
盡管這一協(xié)議還需要經(jīng)國家有關(guān)部門的審批,但這起中國行業(yè)龍頭企業(yè)股權(quán)變動(dòng)事件依然十分引人注目,它將給中國的機(jī)床行業(yè)格局帶來什么樣的變動(dòng)?對(duì)今后國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的大企業(yè)的資產(chǎn)重組、股權(quán)多元化會(huì)有什么借鑒意義?這些都是業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)注的問題。
沈陽機(jī)床集團(tuán)是目前中國最大,也是世界排名前十位的機(jī)床生產(chǎn)企,集團(tuán)擁有四家控股子公司(其中有兩家上市公司),還擁有一家全資子公司,總資產(chǎn)86.6億元。集團(tuán)去年機(jī)床、數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量及市場(chǎng)占有率在國內(nèi)同行業(yè)中居于首位。2006年,集團(tuán)銷售收入達(dá)77億元。而其控股的兩家上市公司也完全可以保證其融資需要。既然如此,為何還要出讓股權(quán)?
“實(shí)際上,沈陽機(jī)床集團(tuán)目前并不缺錢,企業(yè)最迫切的需要是建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的體制基礎(chǔ),而投資主體多元化正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不可回避的基本途徑,特別是全面進(jìn)入全球市場(chǎng)并爭(zhēng)取成為全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)企業(yè)”,沈陽市主管工業(yè)的副市長(zhǎng)王英表示。
早在去年11月在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌出讓股權(quán)時(shí),沈陽市國資委就提出了嚴(yán)格的限制條件:投資者在受讓后5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其受讓股權(quán)。原則要求2至3家投資者聯(lián)合受讓上述49%股權(quán),投資者之間保持獨(dú)立性(無關(guān)聯(lián)關(guān)系、實(shí)際控制人不同)且單一投資者受讓合計(jì)比例不超過30%,境外投資者受讓比例不超過30%。盡管條件非常嚴(yán)格,但仍有不少買家對(duì)此心動(dòng)!熬退悴荒芸毓,但能分享沈陽機(jī)床集團(tuán)高速發(fā)展帶來的利潤(rùn)已經(jīng)足夠吸引人了!币晃徊辉竿嘎缎彰耐顿Y者當(dāng)初這樣對(duì)記者解釋其欲購買沈陽機(jī)床集團(tuán)股份的動(dòng)機(jī)。
加納基金及其下屬基金控制高達(dá)80億美元的資產(chǎn),但并不是裝備制造業(yè)企業(yè),在機(jī)床技術(shù)方面可以說不具有優(yōu)勢(shì),然而其在跨國兼并、公司上市、企業(yè)管理等方面具有雄厚的實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn),沈陽機(jī)床集團(tuán)顯然也是看上了它的這一優(yōu)勢(shì)。
。玻埃埃茨曛粒玻埃埃的,沈陽機(jī)床集團(tuán)成功并購具有百余年歷史的德國希斯,重組云南機(jī)床集團(tuán),持有昆明機(jī)床29%的股權(quán),成為昆明機(jī)床的第一大股東,F(xiàn)在又投資數(shù)億元建數(shù)控機(jī)床研發(fā)中心。一系列的資本運(yùn)作表明,沈陽機(jī)床正向跨國經(jīng)營的方向邁進(jìn)。
此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議美國加納基金方面的簽約代表霍瑪麗說:“我們接下來要做的,是與沈陽機(jī)床集團(tuán)的管理層密切合作,希望通過提供資金和豐富的國際經(jīng)驗(yàn),將沈陽機(jī)床集團(tuán)打造成世界機(jī)床產(chǎn)業(yè)的未來領(lǐng)軍企業(yè)”。
按照沈陽機(jī)床集團(tuán)提出的發(fā)展目標(biāo),到2010年要實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界機(jī)床業(yè)三強(qiáng)的目標(biāo)。目前,沈陽機(jī)床在世界機(jī)床業(yè)排名第9位,離目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)木嚯x,這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓將是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要一步!吧蜿枡C(jī)床集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)給其他機(jī)床企業(yè)帶來緊迫感和危機(jī)感,從而加速企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、資本運(yùn)作等一系列動(dòng)作,對(duì)國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)而言是一件好事。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣預(yù)測(cè)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的效應(yīng)。
中國社科院財(cái)貿(mào)所劉彥平博士認(rèn)為,國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,重大技術(shù)裝備制造企業(yè),要保持國有股的絕對(duì)控股權(quán),但并不意味著一定要國有獨(dú)資,很多情況下,“一股獨(dú)大”不利于企業(yè)未來的發(fā)展。引進(jìn)國外實(shí)力較強(qiáng)戰(zhàn)略投資者實(shí)行股權(quán)多樣化,不失為提高裝備制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)選擇。
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